о
Е
е
б
С
медик, управленец, бизнес-тренер
ЛЮДМИЛА КАРПОВА
Меня зовут Людмила Карпова. Мне 58, я живу в Белгороде, у меня двое дочерей и трое внуков. И я до сих пор учусь, строю планы и — да, кайфую от жизни.

Мой путь начался с медицинского образования. Я акушерка и педагог-валеолог. Я принимала роды, держала на руках только что появившихся людей и знала точно: здоровье — это не просто отсутствие болезней.





ЭТО ОСНОВА ВСЕГО.
Потом было 25 лет управления. Я работала в фармацевтике, медицине, страховании, услугах, рознице. Управляла компаниями, выводила их из кризисов, строила системы с нуля.

А потом случилась Высшая школа экономики. Я прошла программу профессиональной переподготовки «Бизнес-тренер: коуч, фасилитатор, работа с топ-менеджментом компаний» и получила приглашение преподавать в Кочубей-центре НИУ ВШЭ.
МОЁ ОБРАЗОВАНИЕ
Даёт мне право на ведение профессиональной деятельности
в соответствии с российскими профессиональными стандартами.
В отличие от тренеров с международными сертификатами,
я адаптирована под задачи отечественных компаний
и государственных структур.
ЧТО ДЕЛАЕТ МЕНЯ
УНИКАЛЬНЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ
Первое образование — акушерка. Второе — педагог-валеолог, специализация «методика организации оздоровительной работы». Я знаю, как устроено тело человека. Как работают гормоны, стресс, сон, метаболизм. Я понимаю, почему сотрудник выключается
в 16:00, а руководитель не может уснуть в 3 часа ночи.
Это не эзотерика.
Это физиология.
Я управляла компаниями. Медицинскими клиниками, фармацевтикой, страхованием, услугами, розницей.
Я видела, как работают системные руководители и как проваливаются те, кто экономит на человеческом капитале. Я насмотрелась на всё: от образцовых предприятий до тех, где люди доедают на рабочих местах, потому что для столовой «нет места».
Именно там, в управленческой практике, я поняла главное: здоровье сотрудников — это не затраты.
Это актив. Который можно и нужно капитализировать.

Почему это важно для вас?
Я не просто «даю рекомендации».
Я проектирую образовательный опыт для взрослых людей. Валеолог — это не про «рассказал и забыл». Это про системное внедрение культуры здоровья. Я умею учить так, что знания превращаются
в привычки. А привычки —
в результаты бизнеса.
МЕДИЦИНА
ПЕДАГОГИКА
И АНДРОГОГИКА
25 ЛЕТ УПРАВЛЕНИЯ
В области корпоративного WELLBEING
БИЗНЕС ТРЕНЕРОВ, КОТОРЫЕ НЕПОНИМАЮТ ФИЗИОЛОГИЮ
Таких, как я, — единицы. Сочетание медицинского образования, педагогической экспертизы и управленческого опыта —
это не просто «уникальное преимущество».
Это необходимое условие, чтобы сделать корпоративный Wellbeing работающей системой, а не галочкой в отчёте.

Я могу. Я делаю. Я показываю результат.
HR-ОВ, КОТОРЫЕ НЕ УМЕЮТ ПРОЕКТИРОВАТЬ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ОПЫТ
МЕДИКОВ, КОТОРЫЕ НЕПОНИМАЮТ БИЗНЕС
ПОТОМУ ЧТО НА РЫНКЕ ПОЛНО:
Да, у меня есть семья. Да, я хочу жить и быть здоровой. Как и все. Но моя главная ценность — самореализация.
Сделать то, что изменит правила игры.
Я бизнес-тренер. Опыта — вагон. Могла бы взять любую тему и зарабатывать.
Но я выбрало не ту, где легко. А ту, где больно. Ту, которую рынок ещё не осознал, но уже задыхается без неё.

Корпоративный Wellbeing.
Мы живём в эпоху ИИ, небоскрёбов и комфортных парков. Технологии шагнули вперёд. А условия труда — нет.
Сотрудники едят на рабочих местах. Отдыхают в коридорах. Формально у них есть перерывы. Фактически — нет мест, где эти перерывы можно провести с толком.
Закон о труде и СОУТ когда‑то были прорывом. Но это было вчера. Сегодня вызов — человеческий капитал. Без него любые средства производства — просто железки.

Человек приходит на работу выполнять функцию. Но он не перестаёт быть человеком. Ему нужно есть, пить, отдыхать, восстанавливаться. Если вы это игнорируете — вы теряете деньги. Всё просто.
Предпосылок для изменений — масса. Общество созрело. Рынок плачет.
Но нет тех, кто может сделать рывок. Нет специалистов со сложной, междисциплинарной экспертизой. Которая соединяет медицину, педагогику
и управление.

Я такой специалист. Я могу это сделать.

Это моя сверхзадача. Это моя ценность, которую я упаковываю в бизнес.
Если вам нужны красивые слова — это не ко мне. Если нужны системные изменения — нам по пути.

ПОЧЕМУ НАМ С ВАМИ ПО ПУТИ
ЦЕННОСТИ - ЭТО НЕ ПРО "СЕМЬЯ И ЗДОРОВЬЕ", ЭТО ПРО ТО, РАДИ ЧЕГО ВЫ ВСТАЕТЕ С УТРА.
ЦЕННОСТИ
[ воркшоп ]
МОИ
Made on
Tilda